ISO 45001的构建是在OHSAS 18001已有的规范上，其主要目标是相同的，都是为提高组织的职业健康安全绩效。同时，通过对比，也存如下不同之处：使用了ISO管理体系的高级结构 更加关注“组织环境” 强调最高管理者的职责和领导作用 更加关注于管理职责 强调了基于风险的思维 更加关注于绩效的监视与测量表1 ISO 45001.2与OHSAS 18001:2007的对应关系在新标准中，一个组织将不仅仅专注于其直接的健康和安全问题，而是会考虑到更大的社会期许。组织需要考虑到他们的分包商和供应商，还有比如说他们自身的工作会在周围对相邻的邻居造成怎样的影响。这会比仅仅关注与内部员工的条件更加广泛，意味着组织不能仅仅将其风险通过外包“嫁接”出去。ISO 45001强调，这些职业健康和安全因素体现在组织的整个管理体系中，需要从管理和领导层获得更高程度的认可。这对于那些目前习惯于将责任授权给一个安全经理而不是完全地融合入组织的运行中的使用者来说，将是一个很大的变化。ISO 45001要求职业健康和安全因素是组织完整管理体系中不可分割的一部分，而不再只是附加的部分。标准要求组织在策划职业健康安全体系时，应确定组织所需要应对的风险和机遇。风险和机遇存在于组织的危险源、合规性，以及所处的环境和相关方需求和期望中。标准要求组织要采取应对风险和机遇的措施，以确保体系能够实现组织的预期结果，实现组织在职业健康安全方面的持续改进。
守信者畅通无阻，失信者寸步难行。在企业合作、企业融资途中，合作双方如何能更快的增进双方的信任度呢？如何判断一个企业的信誉度呢？这就需要统一的标准来进行评判，企业信用评级也因此而诞生。信用是市场经济持续健康发展的基础，现代市场经济是信用经济，没有成熟的信用社会就没有成熟的市场经济，建立良好的信用体系不仅可以降低市场交易成本，也被企业奉为自身核心竞争力。信用在当今社会有着非比寻常的重要作用，比如银行用户有银行信用，而企业当然也有企业信用。企业信用等级直接反应一个企业的整体诚信形象，企业信用体系建设要面向市场，加强企业信用管理，提高企业的信用等级。目前国内各省市在项目招投标投标、融资贷款、政府采购、企业宣传等，均要求企业出具信用等级证书、资信等级证明、信用报告。
在招投标方面，国家采取政府部门与第三方信用服务机构合作的方式，引导第三方信用服务机构直接参与招投标行业的信用建设和信用监管，通过招投标企业信用评级，充分发挥第三方信用服务机构对全社会信用建设的推动、约束、激励作用。究镜评分系统是21315全国征信系统总结多年评估经验，推出的优质评分系统，在政府招标、银行、非银行金融机构、国内国际贸易往来、投融资和股份重组业务、上市证券监管等各个方面，具有非常广泛和实际的应用价值。信用评分方式：包括究镜总评分、主要指标评分、评分分析标尺三个部分。究镜总评分最高为10分、最低为零分；指标评分由（1）基础信用与财务状况；（2）销售量与市场份额；（3）用户评价与满意度；（4）质量与技术水平；（5）环境及保护生态；（6）性价比与价格信用；（7）合同履约信用水平；评分分析由：企业总分在全国行业内的标段显示；主要指标在全国企业内的标段显示。究镜评分可以根据不同行业匹配合适的评估模型，针对企业的核心价值着重评测。其次，三十多种关联分析，对企业高纬度深层次剖析，企业信用评级报告更加细致全面。同时系统所有评分指标来自于市场动态信息，各个主要指标的风险提示独立，一旦发现风险，将自动拉低总评分，为企业提供预警提示，避免重大风险。究镜评分还会为企业量身定制评分报告，数据一目了然。
1、是企业获得政府扶持以招商、投资、融资担保、银行贷款一个可靠的'通行证'2、是衡量企业履约能力、投标信誉、综合实力与竞争力一个不可或缺的'荣誉证'3、是企业洞察社会经济发展必然趋势、提升现代管理和走向国际化的'导向证'4、是企业改善经营管理、加强信用管理制度、提高企业风险控制的'优化证'5、是企业在经营活动中增加合作、赊销、签约风险防范的一个'风险证'6、是企业提升品牌价值与品牌竞争力的一项重要的无形'资产证'7、是企业降低筹募资金、交易成本的一个重要的'减负证'
（一）企业申报企业自愿报名，将填好并加盖企业公章的《委托信用评级申请表》、《资料清单》等申报资料提交或邮寄给我们。（二）初评将企业提供的资料、信用机构获得的全部信息和有关部门的复审意见进行综合整理，由信用办公室对该企业信用状况进行初评，并出具初评报告。（三）评价组织专家成立信用评审委员会，对初评结果进行评价。
一、申报条件： 1.企业成立满3年（营业执照成立日期起）； 2.提供近两年的财务报告比如：资产负债表、利润表、现金流量表； 3.近两年法人没有信用污点及法律污点； 二、办理时间： 从签合同-准备申请资料-审核通过颁发证书 办理时间7个工作日。 三、怎么办理： 企业可以委托专业代理咨询机构办理，有辅导老师给公司做辅导资料，向机构提交申请资料，全流程跟进证书的申报情况，及时得到信息，帮企业尽快审核通过。
信用评级指标做为一个完整的体系来说，应该包下六个方面内容： 1、信用评级的要素。 根据对企业信用状况产生影响的不同，分为五类，即： (1)信用的环境要素——这是影响企业信用状况的外部条件，包括法律环境、市场环境、政策环境和经济环境等内容; (2)信用的基础要素——这是影响企业信用状况的内部条件，包括企业素质、规模实力、管理机制等信用评估内容; (3)信用的动力要素——企业的经营能力、成长能力、发展前景等信用评估内容，体现了企业信用的动力，是推动企业不断前进，改善信用状况的作用力; (4)信用的表现要素——偿债能力和履约情况是企业信用状况的表现，也是信用评估的主要内容。企业信用状况的好坏，最后要从偿债能力和履约情况表现出来; (5)信用的保证要素——企业信用状况的保证是企业的经济效益或盈利能力，这是企业信用状况的根本。企业信用状况的表现是偿债能力和履约能力，而保证偿债能力和履约能力的关键是企业的经济效益或盈利能力。 信用评估就要从这五个方面着手进行分析。国际上对形成信用的要素有很多种说法，有5C要素、3F要素、5P要素等等，都没超出上述五个方面的内容。不同的评估对象，不同的行业，评估的内容并不完全一样，但都不会超过以上五个方面的要求。 2、信用评级的指标。 即体现信用评级要素的具体项目，一般以指标表示。指标的选择，必须以能充分体现评级的内容为条件。通过几项主要指标的衡量，就能把企业资信的某一方面情况充分揭示出来。例如企业的盈利能力，可以通过销售利润率、资本金利润率和成本费用利润率等指标加以体现;企业的营运能力可以通过存货周转率、应收账款周转率和营业...
企业信用评级是指信用评级机构对企业的经营发展形势、财务状况和信用记录等状况进行综合评价，从而测定其履约能力和信用程度，并以国际通用符号标明信用等级，颁发信用等级证书和信用报告，向社会公示评价结果。随着社会的快速发展和变化，市场经济已逐渐步入信用经济时代。在这样一个时代背景下，无论对个人还是企业来说，信用都占据着举足轻重的地位。个人信用在办理车贷、房贷等贷款时的作用显而易见，而企业信用在招投标、政府采购等商业活动中也起着至关重要的作用，个人或企业有诚信才能在社会上立足，得到认可和新赖。一、面向政府扶持基金、政府机构监管展示的企业品质证明；二、与交易伙伴赊销、拓展上下游供采时可做为的信用标准；三、在国际合作与贸易时，可出示的企业国家级信用证明；四、在向社会各界、以及消费者展示企业管理与服务透明度有效牌证的使用；五、政府项目申报前提条件之一，或在该项目直接加分；六、评为国家级信用企业示范单位，成为国内荣誉度最高的企业；七、争取机构风投、融资担保、银行放贷等提供的国家级信用评级证明；八、在企业招商、政府投标、签约合作等出示的信用资质。
当承诺不再可靠，当质量不再被保证，当消费者的信赖被一次次无视和践踏时，企业的危机也就不远了。质量就如时间一样精准公平，让那些不重视它投机取巧的企业身败名裂。 质量，是企业取得成功的根本。从商品的角度，我们或许可以这样定义质量：它是企业向客户提供的产品或服务所应该具有的功能和属性，是企业和客户达成的物有所值的心理契约。企业出售商品，向客户提供了使用价值从而获得商品价值，其过程中的剩余价值一部分就成为企业的利润，而如果其售价超过行业平均水平，就会获取超额利润。一些品牌大企业，在市场环境下，就是通过获取超额利润来而让企业不断发展壮大的。而其超额利润的背后就是尊重与客户之间的契约，提供物超所值的商品。而这最终都是要靠质量来保证的。没有质量，一切都会成为无源之水无本之木。 质量如此重要，推想而知，质量管理务必是企业最重要的基础管理之一，是企业产品和服务质量的根本保证。企业的质量管理制约企业成败。 第一，好的质量管理能够在最大程度上确保和客户利益一致。 正如前文所述，企业和客户之间有契约，如果企业想要发展，就要认真去履行契约。做好质量管理，从客户的角度出发，改进提高产品和服务质量，提升其使用价值，最终会得到客户的认可。而如果凭借已有的品牌，坐吃山空，不再潜心质量管理，致使客户的消费体验下滑，一旦他们有上当的感觉，再想挽回他们的心就晚了。 第二，好的质量管理能够降低成本。 从原材料到商品，要经过一系列环节，组成一个流程价值链。企业做好质量管理，长期来说，能够让整个流程价值链总成本最低。一、减少残次品的时候减少原材料浪费；二、减少返工降低总工时；三、减少维修频率和数量，降低维修成本；四、减少退换货，降低流通和库存成本；五、降低客户投诉，减少法律风险损失。总的来说，企业做好质量管理，看起来在某些环节投入大了，总体上长期来说是划算的。 第三，好的质量管理能够提升企业竞争力。 中...
应附文件和数据attached documents （电子文件文件包）A 营业执照（副本）及相关资格文件的原件复印件（法律法规有要求时） B QMS证书. 注：公司名需与ISO9001证书一致，HSPM地址在保持与ISO9001一致的情况下要求具体到号码牌，验证范围可以缩小，但不可超出C 若曾通过其它验证机构的QC080000验证，请附上原验证证书和最后一次稽核报告复印件。D 作业流程图、HSPM组织架构图\HSF管理系统职能分配表E 有效版本的管理系统文件化信息（如HSF手册、程序文件、内稽、管审报告、HSF目标等） F 主要有害物质清单和管控标准，G XRF有害物质检测设备校正报告H 有害物质委外检测报告（如无检测设备）
1 进料管理：有明确的检验标准；验收流程要清晰；抽样的方法需正确；应定期对供应商进行现场评估；定期统计供应商的所供原料的品质状况；供应商的产品品质发生异常应及时与其沟通；应有明确的供应商考核办法；供应商连续出现质量问题应有相应的处理办法；供应商产品质量进行改进后要及时跟踪；明确规定因供应商原材料质量问题造成损失的责任承担办法，并在相应的合同中予以明确；进料检验组人员的应有必要的专业知识和职业素质；进料检验报告要清晰，并得到合理的保存；原材料存在轻微质量问题，而生产车间又急需用时，应有明确的特采程序，并规定特采批准人；紧急放行应有明确的程序，并规定紧急放行批准人；不合格的原材料要有明确的处置方式；规定退回供应的产品应及时退回。2 过程管理—人员合理配备过程检验和监控人员；过程检验和监控人员的能力和素质应符合要求；过程检验和监控的力度要达到企业预防产品出现不合格品的需要；过程产品出现不合格品如何处置要有明确的措施；产品出现不合格时信息要及时传递；产品出现不合格品原因要明确由谁来分析；过程所运用的统计技术应满足企业的需要；过程检验和监控人员与各车间要有良好的沟通渠道，并形成产品质量是制造出来的，而不是检验出来的理念；产品订单的特殊要求要能及时传递到过程监控人员。3 过程管理－文件和标准有准确、适宜和充分的作业指导书；有准确、适宜和充分的过程检验标准；有明确的过程检验流程及质量控制点；有过程检验记录/监督监控记录且真实可行；有文件化过程异常处理的程序；要明确规定半成品放行权；有文件化的过程检验状态标准及区分，且有效执行；有相关质量问题及统计分析。4 成品管理要有明确的成品检验标准；成品检验（含化验员）人员的能力和素质要达到相应的要求；成品检验的抽样方法要合理；每一客户/订单的特殊要求都准确无误地传递到相关人员；有文件规定成品的标识方法并得到有效执行；有有效防止成品漏检的方法；有文件...